盯立委沒有用嗎？

K小姐下午來到咖啡廳。

『哈囉！不好意思特別找你來一趟，有些事情想請教但實在抽不出時間跟你另外約。』蒂瑪端出了花茶跟一籃蒜味麵包。

「不會啦，反正我跑保險的原本時間就比較自由。」K小姐笑笑的說著。

K小姐是蒂瑪學生時代打工認識的朋友，現在工作是保險業務員。但他另外一個身分是個積極參加性別運動的志工。

『我想說你有在一些非營利組織機構的經驗，有些關於立法程序的問題你可能比較知道。』蒂瑪開口。

「不敢這樣說，但我知道的我可以盡量告訴你囉。」K小姐喝了一口花茶。

『先給你看一下這段影片』蒂瑪拿出ipad，點開了一段立委提案，被異議掉的影片。

『畫面上看不出是誰有異議。聽說立法院三週後釋出的會議記錄應該會寫，但那實在太久了...』
蒂瑪頓了頓。
『我不了解立法院的審查流程。我想問的是，從這個影片是否可以去推斷，是立委有異議、還是行政單位有異議呢？』

K小姐想了想，把影片重新播放再看了一次。
「一般來說，如果是立委有異議，正常的流程應該是要訴諸立委表決。這影片結尾是主席要下一個立委發言，所以理論上應該是行政院提出異議。」

『那行政院提出異議的話，這個提案就這樣擺著了嗎？後面會怎麼處理？』蒂瑪問著。

「有兩種可能性，因為是行政院提出異議，所以行政院必須要送出『對案』，所謂對案簡單來說就是行政院針對這個案子提出的另外一個版本。另外一個可能性是讓這個案子回到所屬的委員會去表決，提出協商的版本。」
「而這中間就有很大的操作空間。例如假如行政院不打算處理這個提案。他們就可以用一直研議的方式，只要沒有提出對案，就不用送立法院審。基本上就是拖啦。」

K小姐調整了一下坐姿，繼續說著。
「但如果是認真的立委，他也可以利用這個方式，先擋下粗糙的法案，再透過這個過程去補法案的漏洞。」
「所以一個提案被擋下來，有幾種可能性，一個是技術拖延不審、一個是透過異議讓法條修的更完備後再審。」
K小姐說完，拿起一片麵包咬了一口。

蒂瑪聽完，突然想到一件事。
『就像服務貿易協議的監督條例一樣，拖到現在都還沒有審。』

「沒錯。這是議事技術的一部分。你可以把這想像成是商業上的一種談判技巧，他其實是合法也合理的，重點是要看立委怎麼使用。」K小姐回答。

『這樣聽起來，以這段影片來說，如果去追打立委是沒有用的嗎？之前跟同事在討論，我們想說看能否透過打電話給立委的方式，逼他們說出是誰有異議。』蒂瑪覺得有點洩氣，難道人民真的擋不了不合理的「擋案」嗎？

「不能說沒有用喔。因為監督行政機關原本就是立法院的職責之一。立委除了可以提出自己版本的對案，也可以要求排案、要求官員回答問題、要求逐條審議。基於監督的角度，立委可以要求行政院出來說明哪個單位有異議，問他們什麼時候要提對案。所以...」

K小姐喝了口茶。

「如果要打電話去給立委，除了可以先詢問是哪個行政單位提出異議，也可以跟立委施加壓力，要求他們針對這個議題表態、要求他們要針對行政院提對案的進度做追蹤。雖然打電話這個動作，對立委來說僅供參考，但只要這樣做的人夠多，對立委還是可以形成一定的壓力的。」

『了解...謝謝你啦！』

「客氣了。你這壺花茶好香耶。」

『你喜歡這個味道嗎？這給你。這是綜合包，除了這款還有其他三種口味，你可以試試。』蒂瑪從架上拿了一個盒子給K小姐，盒子的外包裝很精緻。

「好呀，謝謝招待，這包我就帶回去囉！」K小姐笑笑的收下。蒂瑪跟著K小姐一起到門口。

K小姐離開後，蒂瑪一邊想著：如果可以把這些資訊整理起來，做成傳單拿去發，是否能夠讓更多的人一起關注這件事情呢？
『雖然不知道這樣做能有多少用處...』蒂瑪喃喃自語著。
『不過，這不就像當初開這間咖啡廳的時候一樣嗎？那時候也不知道做不做的起來。但如果因為預知註定會失敗就不做，又要怎麼累積成功的能量呢？』

『就做吧。』蒂瑪下了決心，對自己說著。

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